Gesundheitsmodell Am Arbeitsplatz

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Wir fanden auch andere Programmkomponenten, die sich positiv auf Präsentismus auswirken, wie z. Das Screening von Arbeitnehmern vor der Intervention sowie die Bereitstellung von Anreizen und maßgeschneiderten Interventionen für Arbeitnehmer. Es umfasst die Bewertung persönlicher Gesundheitsgewohnheiten und Risikofaktoren, die Einschätzung des zukünftigen Risikos gesundheitlicher Beeinträchtigungen und Feedback in Form von Aufklärung und Beratung zur Änderung von Risikofaktoren . Es ist wertvoll, um Antragsteller mit hohen Kosten zu identifizieren; Zielgerichtete individuelle Programmteilnahme und Messung und Verfolgung individueller Verhaltensweisen, die sich auf Gesundheitskosten, Fehlzeiten und Präsentismus auswirken . Sieben der 10 erfolgreichen Interventionen verwendeten Screening-Methoden, die hauptsächlich aus HRAs oder anderen Fragebögen/Bewertungen bestanden [41, 43, 45–48, 50].

  • Gesunde Menschen 2030 konzentriert sich darauf, arbeitsbedingte Verletzungen, Krankheiten und Todesfälle zu verhindern, indem Arbeitsplätze sicherer gemacht werden.
  • Während Programmevaluation weithin als eine Kernfunktion der öffentlichen Gesundheit anerkannt ist, führen Unterschiede in der Definition von „guter Evaluationspraxis“ oft zu zeitaufwändigen und teuren Evaluationen und vor allem zu Erkenntnissen, die nicht zur Programmverbesserung verwendet werden.
  • Insbesondere hat sich gezeigt, dass die Verwendung von tragbaren Pedal-Trainingsgeräten in Büroumgebungen die Gesundheit der Mitarbeiter verbessert, und es wurde gezeigt, dass die Verwendung während der Arbeitszeit möglich ist.
  • Dies war größtenteils das Ergebnis sowohl der direkten Programmkosten als auch der indirekten Kosten, einschließlich Personal und Zeit.

Darüber hinaus kann eine Intervention zur Reduzierung von Arbeitsausfällen erfolgreich sein, jedoch nur auf Kosten eines Anstiegs des Präsentismus, wenn das Gesundheitsproblem nicht angemessen behandelt wird . Unsere Ergebnisse stützen sich im Vergleich zu Riedel und Kollegen auf einen größeren Pool relevanter Studien. Die Überprüfung durch Kuoppala und Kollegen endete 2005 und umfasste eine umfassendere Suche, einschließlich des Zusammenhangs zwischen BGF und Wohlbefinden, Arbeitsfähigkeit, Fehlzeiten sowie Frühverrentung. Unsere Studie aktualisiert diese Suche und grenzt den Fokus ein, um nur Studien zu analysieren, die die Auswirkungen von BGF auf einen oder mehrere Aspekte von Präsentismus/Arbeitnehmerproduktivität untersuchen. Im Vergleich zur Arbeit von Kuoppala und Kollegen umfasste unsere Überprüfung mehr Suchbegriffe zusätzlich zu „Arbeitsfähigkeit“, um so viele Präsentismusstudien wie möglich zu erfassen (z. B. „Produktivität“, „Arbeitseinschränkung“, „Arbeitsbeeinträchtigung“, „Präsentismus“, „Arbeitsleistung“ und „Arbeitsunfähigkeit“).

Der Systematische Prozess https://renoviertepsyche.bloggersdelight.dk/2022/05/11/7-grunde-warum-programme-zur-betrieblichen-gesundheitsforderung-funktionieren-aktualisiert-2022/ Zum Aufbau Eines Programms Zur Betrieblichen Gesundheitsförderung Umfasst Vier Hauptschritte:

Metriken Traditionell wurden Gesundheitsschutz- und Gesundheitsförderungsaktivitäten am Arbeitsplatz unabhängig voneinander durchgeführt. Der Gesundheitsschutz wurde üblicherweise so angesehen, dass er die Aktivitäten umfasst, die Arbeitnehmer vor Arbeitsunfällen und Berufskrankheiten schützen, angefangen von einer grundlegenden Sicherheitsschulung bis hin zur Verwendung von Schutzausrüstung, Arbeitsorganisation und sicherheitssteigernden Änderungen. Im Gegensatz dazu wurde Gesundheitsförderung üblicherweise als Aktivitäten betrachtet, die die persönliche Gesundheit einer Belegschaft erhalten oder verbessern – von Gesundheitsrisikobewertungen bis hin zu Wellness-Initiativen und Impfungen. Ich gebe zu, dass es keine veröffentlichten wissenschaftlichen Daten gibt, die zeigen, dass Programme zur Gesundheitsförderung am Arbeitsplatz einen signifikanten Einfluss auf Ihre Fähigkeit haben, Mitarbeiter einzustellen und zu halten. Bei der Entscheidung, ein Stellenangebot anzunehmen, spielen viele Faktoren eine Rolle. Es hilft, wenn Sie ein gutes Gehalt und einen reichhaltigen Leistungsplan anbieten können.

Diese sind insbesondere dann hilfreich, wenn es schwierig ist, objektive Daten zu bestimmten Merkmalen eines Arbeitsplatzes oder Berufs (z. B. die Anzahl der hergestellten Teile) zu erhalten. Hinweise auf ihre psychometrischen Eigenschaften wurden in unterschiedlichem Ausmaß berichtet [3, 5, 14, 17–23]. Einige gängige Tools mit guten psychometrischen Eigenschaften sind der Work Limitations Questionnaire, Work Productivity and Activity Impairment und die Stanford Presenteeism Scale.

Strategien Zur Förderung Der Gesundheit Am Arbeitsplatz

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Schließlich verwendete nur eine der 10 erfolgreichen Interventionen einen Anreiz (d. h. Lottoscheine) . Es ist definiert als Anwesenheit bei der Arbeit, aber in einigen Aspekten der Arbeitsleistung durch ein Gesundheitsproblem eingeschränkt. MP und MR erhielten Mittel zur Durchführung der Studie und entwickelten die ursprüngliche Idee und das Design der Studie. MP reichte das Studienprotokoll zur Ethikgenehmigung ein, führte die Fokusgruppen mit Unterstützung von RT durch und entwarf die erste Version des Manuskripts. Alle Autoren waren an der Erstellung/Genehmigung des Diskussionsleitfadens und des Kodierungsschemas beteiligt; Dateninterpretation und thematische Analyse der Transkripte; und kritische Überprüfung und Genehmigung der endgültigen Version des Manuskripts. Es wurden eine Reihe von Maßnahmen ergriffen, um die Vertrauenswürdigkeit der Forschung sicherzustellen.

Die Stärken dieser Studie sind die Leistung in einer realen Umgebung, in einer großen Stichprobe der dänischen Belegschaft, die einen neuartigen Ansatz zur betrieblichen Gesundheitsförderung verwendet. Dies verbessert die Verallgemeinerbarkeit, mit der formale RCT-ähnliche Designs zu kämpfen haben. Unsere Studie zeigt, dass in einer realen Umgebung 70 % der eingeladenen Mitarbeiter an mindestens einer Gesundheitsrisikobewertung teilnehmen wollten.